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江蘇卓越大件工程物流有限公司
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聯系人：武帝（總經理）
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地 址：蘇州市相城區黃橋太陽路4575號
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計劃的定 →→→→ 資源準備 →→→ 項目實施 →→→ 考核評定
1、客戶訪談 1、與各部門溝 1、實時監控 1、實施結果
2、需求調查 通尋求支持 2、進度協調 評定
3、需求分析 2、落實運力 3、問題處理 2、運作流程
4、成本采集 3、運力的后備 4、應急措施 改進方案
5、風險評估 準備 的執行
6、實施步驟設計 4、必要的培訓
7、實施方法確定
8、所需資源列表
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| 項目進程及各階段的工作進程： |
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客戶訪談 客戶方案確認 試運行評估 流程優化
需求調查 操作人員確認 KPI考核 線路優化
數據分析 運力準備就緒 客戶意見收集 成本優化
資源調查和匹配 進入試運行 和分析 運行質量
項目可行性評估 試運行評估 審計
方案設計
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